2. Identifier les territoires d’accueil adaptés à son projet d’implantation

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Une fois le cahier des charges immobilier et financier réalisé, il devient nécessaire d’identifier les caractéristiques de chaque territoire d’accueil afin d’étudier le potentiel réel pour le projet d’implantation :

 

 1. Identifier les infrastructures nécessaires au projet

Pour identifier les infrastructures routières (autoroutes, départementales, accès frontaliers ou littoraux…), ferroviaires (accès aux métropoles régionales, capitales, fret international…), portuaires (transport maritime et fluvial en France, en Europe ou à l’international…), aéroportuaires (aéroports locaux ou internationaux, courts longs ou moyens courriers, aviation d’affaires, fret aérien…), il est judicieux de consulter une carte du ou des territoires ciblés mais également de rechercher les informations détaillées auprès des différents territoires.

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 2. Évaluer la qualité et la disponibilité de la main d’œuvre

Pour créer une activité ou la développer, le choix des compétences, la disponibilité des ressources humaines, le recrutement des hommes et des femmes qui travailleront au cœur de l’entreprise est une étape clé dans le processus de réussite du projet d’implantation.

Il est possible de se baser sur des observatoires de l’emploi tel que celui de Pôle Emploi mais également sur des données nationales INSEE pour connaitre le marché local de l’emploi. Cependant la meilleure solution pour évaluer la qualité et la disponibilité de la main d’œuvre est de contacter les organismes locaux.

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Ces organismes (maison de l’emploi, services emplois des communautés d’agglomération et régionaux, Pôle Emploi, cabinets de recrutements, agence d’intérim…) mettent en place des dispositifs pour faciliter le ciblage des talents et renseignent sur :

• le niveau de qualification,

• les niveaux de salaires pratiqués,

• les centres de formations présents.

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 3. Prendre contact avec les experts implantation

Chaque agglomération ou métropole propose une offre d’accompagnement à la création, à l’innovation ou au développement d’entreprise différente. Certains territoires disposent de pépinières d’entreprises ou incubateurs et offrent des solutions de coaching et d’accélération. D’autres villes disposent d’équipements tels que des hôtels de startups, des pépinières numériques ou des parcs d’activités dédiés à des filières d’excellences et d’avenir telles que la robotique, le numérique, les énergies renouvelables…

Chaque territoire dispose également d’un écosystème économique propre et de réseaux d’entreprises avec des centres d’expertises spécifiques (pôle de compétitivité, centre de ressources en innovation, clusters, plateforme régionale d’innovation…)

Pour s’y retrouver rien de mieux que de prendre contact avec les interlocuteurs locaux : les experts en implantation des territoires sur lesquels vous souhaitez implanter votre entreprise.

 

 4. Identifier les aides financières mobilisables pour le projet d'implantation d'entreprise

Trouver les ressources financières pour un projet d’implantation ou de création n’est pas toujours chose aisée car il existe une multitude d’aides et de financements mobilisables :

• Prime d’aménagement du territoire,

• Fond mutualisé,

• Subventions,

• Prime à l’innovation,

• Prime à l’emploi,

• Prêt d’honneur…

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Selon les territoires et le projet, qu’il soit industriel, commercial ou artisanal, le panel des aides mobilisables pour un projet d'implantation d'entreprise est large. Face à cette jungle, il est opportun de solliciter l’aide de développeurs économiques et agences de développement qui centralisent l’ensemble de ces informations et identifient les dispositifs et aides financières à déployer.

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